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整体运作带来企业活力

        “整体运作”是福泰装饰设计公司的一大特点，即在工程运作中不分包、不转包，把每一个项目都从策划到计划，在计划的框架内各职能部门整体连动，确保项目的全程受控和专业化运行，切实维护了客户的利益和企业的品牌形象。这是将自身特点与市场相结合的产物，可以将公司经营理念的发展和市场的变化充分结合起来。在某种程度上，“整体运作”对企业发展所起的推动作用甚至要高于企业改制所带来的活力。

        2011年，福泰展示有限公司正式着手对旧的经营管理模式进行改革。以市场为导向的运营模式相比旧的管理体制自然有些残酷，不少员工都切实体会到了新体制下竞争的激烈。总经理章志远说：“一切变化来自于创新和变革的决心，来自于思想观念的创新。在家装市场竞争日益激烈的环境下，企业不破不立，不进则退。要顺应市场发展，首先要建立一套适应企业与市场需要的分配制度，必须通过落实岗位责任制，来强化员工的责任和忧患意识，从而达到推动企业管理进步，提高企业市场竞争能力的目的”。到2012年，西安福泰展示有限公司已顺利完成了企业改制。

        企业在这些年的发展中，企业精神已逐步地积淀和显现，并成为企业核心竞争力的重要内涵。在企业内部处理各项事务时，均以团队精神为导向。“整体运作”已成为公司制定各项经营管理制度的重要参照标准。

整体运作是诚信保证

        目前，许多企业都意识到品牌建设是企业生存发展的基石。过去，西安福泰展示有限公司多次遇到忽略品牌建设所带来的尴尬，许多商务投标有利的项目，却因企业缺乏知名度而失之交臂。这给福泰展示所带来了前所未有的心灵震撼，企业高层认识到：未来企业竞争实质上是企业形象和企业信誉的竞争，将“整体运作”作为企业品牌战略的制度保证，才能建立具有鲜明个性的陕西福泰品牌。品牌经营的战略规划需要从品牌的长期性、全员性、细节性出发，抓住品牌建设的设计、施工管理、检验考核三个环节，如果脱离了“整体运作”的制度保证，品牌建设很难在目前这个普遍缺乏诚信的社会环境中实现。

整体运作是企业优势

        福泰展示的发展背景和历史实践证明，“整体运作”的经营模式是福泰表现诚信和树立品牌的必由之路。树立企业品牌，首先要确定企业形象。2011年陕西福泰展示完成了VI企业形象识别系统和CI企业行为识别系统的整体设计，并在办公系统、各类传播媒体上得到了广泛运用。工程项目目标化现场、文明施工和公司形象宣传得到了全面贯彻，并且取得了显著的效果。

        品牌建设不光是外在形象宣传，也通过塑造精品工程来具体体现，通过标准化、规范化的项目管理，在计划的框架内确保项目的全程受控和专业化运行。通过建立企业质量标准和检查监督、创建安全文明标准化工地来履行对业主的安全、进度、质量承诺。“建一项装饰工程，树一块优质品牌”，已成为公司以质量与服务为主导的品牌宣传战略。

        在工程运作方面，建发装饰利用整体优势，各部门合理分工、整体联动，通过充分的交流、分析、策划共同取得对项目的专业理解和管理共识。研究出项目运作的实施计划和控制方法，确保各项目协调运行，整体推进。过程中控制项目质量和运行成本，并做好预防措施，遇到问题及时纠偏，确保项目实施达到预期要求。

        相信西安福泰展示有限公司，坚定地走专业化经营之路，以管理推动发展，积极拓宽专业领域，形成与装饰业相关的整体型多元化发展的综合优势，必将步入装饰全国装饰百强行列。

期待跟每个客户成为真正的朋友！